從前三季度分行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)同比增速對(duì)比中，可以明顯看出與消費(fèi)、信息化、自動(dòng)化關(guān)系密切的行業(yè)發(fā)展速度快于典型的投資產(chǎn)品行業(yè)。從中可以看出：總量比重最大的汽車行業(yè)今年以來(lái)增速較快，是助推機(jī)械工業(yè)增速回升的主要行業(yè)；農(nóng)機(jī)、儀表、基礎(chǔ)件等子行業(yè)增速也都高于機(jī)械工業(yè)平均增速。

但與之相對(duì)應(yīng)的是，典型的投資類產(chǎn)品行業(yè)（如工程機(jī)械、機(jī)床、重型機(jī)械、發(fā)電設(shè)備等）形勢(shì)則普遍較差；其中有些行業(yè)產(chǎn)量未必下降，但主營(yíng)業(yè)務(wù)收入下降、利潤(rùn)下降更為明顯，“活沒(méi)少干，效益大幅下滑”。

而其中的原因在于，這些行業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張嚴(yán)重過(guò)度，一旦市場(chǎng)趨冷，競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，產(chǎn)品價(jià)格驟降，導(dǎo)致效益大幅下滑。

記者通過(guò)對(duì)幾家機(jī)床制造企業(yè)進(jìn)行采訪也了解到，相比機(jī)床訂單數(shù)額和銷售收入的下滑，企業(yè)利潤(rùn)的下滑才是讓他們不安更重要的原因。

從機(jī)床行業(yè)來(lái)分析，低端機(jī)床市場(chǎng)利潤(rùn)微薄是不爭(zhēng)的事實(shí)，而高檔機(jī)床的進(jìn)口額卻依舊是高居不下。

因此在行業(yè)整體市場(chǎng)需求低迷的情況下，機(jī)床企業(yè)在市場(chǎng)的倒逼下進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，而中端市場(chǎng)則是競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)所在。

不僅是國(guó)內(nèi)規(guī)模企業(yè)把市場(chǎng)的重心放到了這里，一些新進(jìn)入的行業(yè)新貴也把突破口瞄準(zhǔn)了此處。畢竟中端機(jī)床更容易形成批量和規(guī)模。與此同時(shí)，外資品牌也加快了中國(guó)市場(chǎng)的布局。

德國(guó)機(jī)床制造商協(xié)會(huì)執(zhí)行主任Wilfried Schaefe曾表示，中國(guó)是德國(guó)重要的出口國(guó)，在2012年占到德國(guó)出口總額的近30%。數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去一年德國(guó)機(jī)床行業(yè)出口額約為83億歐元，而其中有超過(guò)24億歐元是來(lái)自中國(guó)的訂單。

雖然今年上半年德國(guó)機(jī)床行業(yè)的出口額下降了3%，但對(duì)中國(guó)的出口額則上升了6%，占總額的27%，這使得德國(guó)機(jī)床行業(yè)更注重保持在中國(guó)市場(chǎng)的占有率。

隨著中國(guó)機(jī)床企業(yè)的發(fā)展，在中端產(chǎn)品市場(chǎng)上，德國(guó)企業(yè)面臨著來(lái)自中國(guó)企業(yè)的有力競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)樵谶@一領(lǐng)域兩國(guó)的技術(shù)水平差距相對(duì)較小，而中國(guó)企業(yè)提供給客戶的服務(wù)卻更好。

德國(guó)機(jī)床制造商協(xié)會(huì)的調(diào)研顯示，與德國(guó)機(jī)床企業(yè)相比，中國(guó)企業(yè)通常建立了覆蓋大陸地區(qū)的服務(wù)和分配中心，保證其能兌現(xiàn)向客戶承諾1～2年的質(zhì)保和全壽期的售后服務(wù)。即便在節(jié)假日，中國(guó)企業(yè)的售后人員也能在48小時(shí)之內(nèi)趕到客戶所在地，為客戶提供維修和備件，而且成本也更低。與之相比，客戶對(duì)德國(guó)機(jī)床售后服務(wù)的體驗(yàn)則并不理想，這主要是由于響應(yīng)速度和維修成本上與中國(guó)機(jī)床企業(yè)的差距。

因此，德國(guó)機(jī)床制造協(xié)會(huì)號(hào)召德國(guó)機(jī)床企業(yè)能夠適當(dāng)將研發(fā)和技術(shù)差距小的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)中國(guó)本土化，通過(guò)在當(dāng)?shù)厣�產(chǎn)進(jìn)入市場(chǎng)，縮小與中國(guó)機(jī)床企業(yè)在服務(wù)上的差距，增強(qiáng)服務(wù)的靈活性和與客戶的交流。但在高端產(chǎn)品領(lǐng)域仍然保持進(jìn)口策略。

近來(lái)，德國(guó)企業(yè)在中國(guó)工廠數(shù)量的增多以及不時(shí)發(fā)出的本土化產(chǎn)品體系的號(hào)召無(wú)疑都表明了企業(yè)正在踐行這一策略。